Selasa, 15 Januari 2019

PDF Ebook 116 Fragen für die erfolgreiche Teamentwicklung: Fragekarten mit 16-seitigem Booklet und Downloadmaterial (Beltz Weiterbildung / Fachbuch)

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Ausfallzeit kommt eine wirklich wertvolle Zeit für viele Menschen zu sein. Dies ist die Zeit, um alle müde zu vergießen, erschöpft, sowie ausgebrannt Aufgaben und Pflichten. Aber auch wird sehr lange Zeit, die machen Sie langweilen. Darüber hinaus werden Sie sicherlich das Gefühl, das wirklich so, wenn Sie keine Aufgaben haben. Um das kleine Problem konfrontiert, zeigen wir ein Buch 116 Fragen Für Die Erfolgreiche Teamentwicklung: Fragekarten Mit 16-seitigem Booklet Und Downloadmaterial (Beltz Weiterbildung / Fachbuch), die ein Mittel sein können, Sie zu begleiten, während in der freien Zeit zu bleiben. Es kann Material lesen, also nicht als Kissen offensichtlich.

Reviewing wird sicherlich nicht nur frei, Ihre Zeit erfüllen. Es wird sicherlich die Methoden sowie viele Dinge bieten, die getan werden kann, wenn das Lesen. Getting die Fakten, Genuss, Lektion, und Know-how weniger bekommen werden, um kompliziert durch das Buch zu überprüfen. Sie können nicht nur sollten Sie Zeit für Ihren Freund oder Familie retten. In einigen Fällen werden einige Male zum Lesen investiert wird ebenfalls von unschätzbarem Wert.

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Pressestimmen

»Ein wirklich wertvolles und sehr empfehlenswertes Werkzeug!« Susanne Strobach, 3.2016

Werbetext

Mit Fragen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit

Alle Produktbeschreibungen

Produktinformation

Karten

Verlag: Beltz (29. Februar 2016)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3407366116

ISBN-13: 978-3407366115

Größe und/oder Gewicht:

10,8 x 2,8 x 15,4 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

5.0 von 5 Sternen

1 Kundenrezension

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 220.642 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Teamentwicklungsprozesse lassen sich nicht verordnen, sie müssen sich quasi aus dem Team heraus selbst entwickeln. Ein guter Inkubator dafür ist, gute Fragen zu stellen. Noch besser ist es, wenn die Fragen nicht aus autoritärer Warte gestellt werden, also von einem Teamleiter oder einer Führungskraft, sondern wenn die Fragen wie von selbst aufgeworfen werden. Genau das leisten die 116 Fragekarten zur Teamentwicklung. Für Coaches und - eingeschränkt - auch für Führungskräfte stellen die Fragekarten ein wertvolles Coaching-Instrumentarium dar. Sie ebnen den Weg für den Blick von außen und zeigen neue Wege auch in verfahrenen Situationen auf.Dem Kartenset liegt ein kleines Begleitheft bei, das die wichtigsten Einsatzmöglichkeiten aufzeigt. Die Karten sind robust gestaltet und für den Mehrfacheinsatz bestens geeignet.Management-Journal - Fazit: Ein kluges Coachinginstrument, das neue Perspektiven öffnen und Teambildungsprozesse produktiv begleiten kann.Wolfgang Hanfstein, Management-Journal .de

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